Bei der Gründung eines Unternehmens denken viele primär an administrative, personell formelle und rechtliche Aspekte. Doch was ist mit der Unternehmenskultur und den Unternehmenswerten? Hast Du bereits über die Zukünftige Form der Kommunikation und die Feedbackkultur nachgedacht, die Du in Deinem Unternehmen etablieren möchtest? Bist Du Dir bewusst, dass moderne Anstellungsbedingungen und Menschlichkeit in einem zeitgemässen Angebot für eine hervorragende Work-Life-Balance den Rekrutierungsprozess erheblich vereinfachen können?

Es ist üblich, alle administrativen, rechtlichen und personell formellen Rahmenbedingungen bis ins kleinste Detail zu planen. Doch oft werden Aspekte wie Unternehmenswerte, Führungsstil, Struktur, Organisation, Prozesse, Kommunikation und Feedbackkultur dem Zufall überlassen. Meistens wird ihnen erst dann Beachtung geschenkt, wenn es bereits zu spät ist und eine Veränderung viel Ressourcen, Zeit und Kraft erfordert.

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