Mit wertorientierter und authentischer Führung auf Erfolgskurs

Führungskräfte sind mit ihrer emotionalen Kompetenz und ihren sozialen Fähigkeiten für Unternehmen wichtiger denn je. Einer der häufigsten Gründe für Mitarbeiterfluktuation ist die Führungskraft selbst oder ein Aspekt, der mit ihr zusammenhängt. In den meisten Fällen verlassen Mitarbeiter nicht das Unternehmen, sondern ihren Vorgesetzten. Die Gallup-Studie zeigt, dass nur 15% der Mitarbeiter eine hohe emotionale Bindung zum Unternehmen haben, 71% eine geringe und 14% gar keine Bindung. Diese mangelnde Bindung ist eine der Ursachen für eine Kündigungen, die für Unternehmen erhebliche Kosten verursachen. Diese Kosten können sich bis zu  200%  des Jahresgehalts des Mitarbeiters erstrecken.

Investiere  in die Zukunft Deines Unternehmens und stärke die emotionale Bindung und Zufriedenheit Deiner Mitarbeiter, es lohnt sich - vor allem mit professioneller Unterstützung.

 

Ich begleite und berate Unternehmen in folgenden Bereichen:

  • Onboarding neuer Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Umstrukturierungen und Rollenwechsel von Führungskräften
  • Unterstützung routinierter Führungskräfte
  • Umsetzung interner Lern- und Veränderungsprozesse
  • Mitarbeitermotivation, -entwicklung und Talentförderung
  • Organisation, Struktur und Prozessgestaltung
  • Kommunikation und Feedbackkultur
  • Resilienzsteigerung
  • Schaffung und Integration einer modernen Unternehmenskultur und mehr Menschlichkeit im Unternehmen

Lass uns gemeinsam den Weg zu Deiner erfolgreichen und menschlichen Unternehmensführung gestalten. 

Die Bedeutung von Führungskräften

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle in Unternehmen und beeinflussen stark deren Entwicklung. In einer Welt, die zunehmend komplexer, schneller und digitalisierter wird, müssen Führungskräfte ihre Rolle neu definieren. Sie müssen hohe fachliche Kompetenz und soziale Fähigkeiten mitbringen, zahlreiche Erwartungen erfüllen und ständig ihre Persönlichkeit weiterentwickeln. Als Schlüsselpersonen sorgen sie dafür, dass Organisation, Mitarbeiter und Arbeitsprozesse harmonieren.

Mitarbeiter als Erfolgsfaktor

Mitarbeiter sind mehr als nur ein Kostenfaktor – sie können schnell zum Erfolgsfaktor werden. Zufriedene Mitarbeiter entfalten ihr volles Potential, agieren proaktiv und loyal, steigern den Unternehmensgewinn und senken langfristig die Kosten durch Wissensbewahrung. Die Bindung erfolgt heute nicht mehr durch finanzielle Anreize, sondern durch Identifikation mit dem Unternehmen. Nur wenn Mitarbeiter ihr volles Potential ausschöpfen, leisten sie den größten Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Coaching, Training und Beratung: Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Coaching und Beratung gewinnen im Unternehmenskontext zunehmend an Bedeutung. Eine professionelle Begleitung hilft, Lösungen zu erkennen, zwischenmenschliche Achtsamkeit zu leben und eine authentische und wertorientierte Führungskultur zu etablieren. Besonders für neue Führungskräfte ist eine zielgerichtete Unterstützung wertvoll, um alltägliche und aussergewöhnliche Herausforderungen zu bewältigen. Diese Unterstützung fördert auch die Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitern und Führungskräften. In der modernen Unternehmenswelt sind zudem Teamarbeit, Teambuilding und Teamentwicklung zentrale Erfolgsfaktoren. Die Ära der Einzelkämpfer ist vorbei; heute zählt die Stärke des Teams.